为推进企业人才队伍建设，增强团队执行力和凝聚力，助力企业管理向高质量发展，8月4日下午，物业公司与系统兄弟单位携手邀请上海师范大学旅游学院副教授隆玲，组织举办了“管理者高效沟通技巧与执行力提升”讲座，物业、综服公司中层干部及部分管理岗位员工、班组长约20多人参加了培训。

在近3个小时的授课中，隆玲教授围绕高效沟通的四个技巧和高效执行的四个要点展开，从如何提升管理者领导力、增强团队沟通力、落实工作执行力等方面，将理论与实践紧密结合，深入浅出的讲述了如何提升工作沟通力、强化团队执行力的理论、方法、技巧、思维，既有理论高度，又切合管理实际。培训中穿插了互动、提问、案例分享多种交流形式，内容贴近实践，设计广泛，分析全面，对提升管理者自我角色的认知，加强企业中层团队执行力、沟通力起到了良好的指导作用。参训员工从中也深刻认识到管理的精髓是高效的沟通力，高效的管理离不开执行力，执行力就是企业竞争力。

对标园区高质量发展要求，推进企业精细化管理，打造高效执行管理和服务团队，是物业公司、综合服务公司可持续发展的内核软实力。今年，在干部、员工能力素质提升工作上，公司人事部门以新的合作方式，自7月份起分批邀请了院校教授级专业师资，以系列培训教育活动推进一线服务团队职业素养和管理团队执行力的“双提升双促进”。下阶段还将继续举办“管理者高效沟通技巧与执行力提升（三）”和“服务岗位员工职业素养（二）”培训。

今后，公司也将进一步加强职工培训工作，引进更多优秀师资。以持续性的培训学习提升企业管理水平，提高广大员工职业综合素养，打造企业人才队伍和高效执行团队，为公司高质量发展蓄力。