7月22日，物业公司和综服公司召开2021年半年度职工大会，会议听取了公司行政工作报告，通报了物业和综服工会工作情况，展示了今年上半年公司、班组和个人取得的各类荣誉，并对公司最新颁布的《安全手册》进行宣贯。物业公司全体干部职工、综合服务公司职工代表、全体管理人员和班组长出席了会议。

公司党支部书记、总经理李鹏指出，2021年是一个特殊的年份，既是建党百周年，又是进入“十四五”新时代的崭新的起点。上半年的工作总体概括为有声有色、有温度、有成效、有亮点。在取得成绩的同时要进一步提升团队工作激情，以“创新共发展、同心破万难”的信念，脚踏实地、兢兢业业、主动作为，进一步提升公司精细管理水平，提高服务能级，树立服务品质核心理念。李鹏还就具体工作提出要求：

1.围绕年度工作，有准备、有提升抓好目标推进；

2.围绕短期工作，做好谋篇开局，编制好三年工作规划；

3.围绕长远发展，要站高、想深、做实智慧化管理工作，延伸企业服务营销。

公司副总经理朱永泉代表公司行政作工作报告。报告指出，上半年公司在建党100周年、化工区围海造地25周年及全面建设20周年、公司建司20周年之际，上下克服后疫情影响，主动作为，顺势而为承担好“园区大管家”的重任，紧紧按照上级公司总体要求，以“不断提高企业经营管理水平、促进企业健康持续发展”为目标，全力打造“SCIPPM  Pro”，带领广大职工围绕中心、服务大局，为园区发展默默贡献力量，为公司打造服务品牌注入了强劲动力。上半年，物业和综服公司合并营收和利润实现“双过半”目标，分别为年度目标的56%和68%。报告还对下半年主要工作提出具体任务：完成彤程计量撬扩容改造、安悦苏伊士天然气接入工作，跟进朴玛、朗盛、神马、科创中心等用户天然气需求计划；结合“一网统管”，推进网格化管理常态运行，做好园区生活垃圾、建筑垃圾的常态化监管工作；强化公共设施的养护管理专业化、智能化水平，推动区容区貌品质提升。完成目华路门楼维修及亮化工程。配合完成泵站提升改造工程，完善园区排水、除涝体系；继续提升物业服务质量，精细现场物业工作定制化标准，提升园区绿色共享班车、综合餐厅的服务质量；积极推进公司制度修订，完成制度汇编，完成ISO体系文件的修订及试运行评估等工作。