9月11日下午，管委会副主任、一级巡视员余亮茹带队到公司调研，管委会二级巡视员李庆红，管委会机关综合办、经发处、计财处有关人员参加。

余亮茹同志观看了公司宣传视频短片，听取了楼宇物业管理、共享通勤车布局建设、职工餐厅管理、园区布置、公共设施维护管理和市容环境卫生管理等方面的汇报。

余亮茹同志指出，物业公司的工作和园区的管理密切相关，物业公司在日常服务工作中，主动思考、创新方法，特别是在疫情防控、防汛防台工作中，严格落实日常消毒、“一码一证一温“乘车等园区常态化疫情防控措施和日常演练、查验维护防汛防台设施等防汛防台针对性措施，为园区的正常运转提供了服务保障，充分体现出物业公司是园区发展的标志、服务工作的品牌、投资环境的窗口、政府管理的延伸、平稳运行的卫士，展现了责任与担当。

余亮茹同志要求，一是要重视大数据，提升科学化管理思维。日常管理服务中善于收集、整合各类数据，用科学准确的数据助推安全管理、日常演练、服务改进等各方面的工作，并为化工区的管理决策提供数据支撑。二是要掌握新技术，提升智慧化管理能力。在管理服务工作中，做到思维方法不陈旧，技术手段不落后，充分吸收物联网管理思维，结合实际运用科技化的辅助手段，提高管理效率和服务质量，促进管理服务的智慧化。三是要用好绣花针，提升精细化管理水平。工作中善于吸收化工区的亮点元素，形成一种合理性的业内标准，精益求精、因地制宜地融入日常管理服务中，使管理服务工作既迎合实际需求，又追求正外部效应。

余亮茹同志强调，物业公司要创出特色、打响品牌，和化工区同成长、共进步，成为新时代园区高质量发展的见证者、创设者、践行者、支撑者、守护者。